Przy budowie elektrowni w Lubiatowie-Kopalino rośnie popyt na noclegi

Na Pomorzu zaczyna się przygotowanie logistyczne, które może odmienić rytm sezonu turystycznego. Analiza zasobów noclegowych przy planowanej inwestycji w Lubiatowie-Kopalino otwiera właścicielom hoteli i kwater realną szansę na stałe zlecenia. W Gdańsku obserwuje się rosnące zainteresowanie tym procesem — inwestor i regionalna agencja chcą policzyć możliwości i zaproponować praktyczne rozwiązania. Dla wielu to moment, by sprawdzić ofertę, przygotować standard i zaplanować współpracę.

• Agencja Rozwoju Pomorza sprawdza, ile miejsc noclegowych można zaoferować przy inwestycji
• Wizja zmian w łańcuchu noclegowym Gdańska

Agencja Rozwoju Pomorza sprawdza, ile miejsc noclegowych można zaoferować przy inwestycji

Polskie Elektrownie Jądrowe zleciły Agencji Rozwoju Pomorza ocenę dostępnej i planowanej bazy noclegowej wokół placu budowy elektrowni w Lubiatowie-Kopalino (gmina Choczewo). Analiza ma wyłonić obiekty możliwe do wykorzystania w kolejnych etapach projektu oraz wskazać konieczne uzupełnienia i rekomendacje. W praktyce oznacza to pierwszą selekcję obiektów, a później wizyty terenowe i inwentaryzację wybranych lokalizacji.

“Chcemy w jak największym stopniu bazować na potencjale regionu i współpracować z przedsiębiorcami z Pomorza.”

• Marek Woszczyk, Prezes Zarządu Polskich Elektrowni Jądrowych

Jak tłumaczy reprezentant ARP, ankieta służy jako etap wyjściowy — po niej nastąpią bezpośrednie kontakty i dokładniejsze oględziny. Celem jest przygotowanie raportu z rekomendacjami, które pozwolą efektywnie korzystać z regionalnej bazy noclegowej zarówno dla potrzeb inwestora, jak i lokalnych przedsiębiorców.

Kluczowe informacje dla właścicieli obiektów:

• Analiza rozpoczęła się 19 stycznia 2026 r.
• Zgłoszenia przyjmowane są do 15 marca 2026 r. poprzez ankietę udostępnioną przez Agencję Rozwoju Pomorza.
• Największe zapotrzebowanie przewidywane w latach 2030-2035.
• W szczytowym okresie na budowie może pracować nawet 12 tys. osób.
• Kryteria selekcji obejmują lokalizację w powiecie puckim, wejherowskim lub lęborskim oraz dojazd do placu budowy nie dłuższy niż 45 minut.

“Ankieta jest pierwszym etapem prac”

• Sławomir Kosakowski, Prezes Zarządu Agencji Rozwoju Pomorza

Wizja zmian w łańcuchu noclegowym Gdańska

Dla przedsiębiorców działających w branży noclegowej to moment planowania, nie improwizacji. Sezonowość może ulec złagodzeniu, gdy pojawi się stabilny popyt związany z inwestycją. Oto praktyczne obserwacje i sugestie wynikające z analizy zapotrzebowania:

• Przemyśleć ofertę długookresowego zakwaterowania — firmy budowlane poszukują miejsc na tygodnie, a nie jedynie noce.
• Sprawdzić wymagania formalne i standardy sanitarne, które będą oceniane podczas wizyt terenowych.
• Przygotować propozycje transportu lub współpracy ze służbami przewozowymi — dojazd do placu budowy jest jednym z kluczowych kryteriów.
• Rozważyć współpracę między obiektami (pakiety noclegowe, wspólne rezerwacje) by obsłużyć większe grupy pracowników.
• Przeanalizować politykę cenową i warunki rezerwacji przy dłuższych pobytach oraz ewentualne umowy ramowe z wykonawcami.

Dla całego regionu takie zamówienia mogą oznaczać nie tylko bardziej stabilne przychody poza sezonem, ale też konieczność modernizacji części bazy noclegowej. Właściciele, którzy szybko przygotują rzetelne informacje i warunki współpracy, zyskają przewagę przy późniejszych negocjacjach.

Na koniec warto przypomnieć, że za analizę odpowiada Agencja Rozwoju Pomorza, działająca od 1992 roku na rzecz rozwoju gospodarczego regionu, a inwestorem przygotowującym projekt jest Polskie Elektrownie Jądrowe — spółka koordynująca proces inwestycyjny pierwszej polskiej elektrowni jądrowej o planowanej mocy zainstalowanej 3,75 GWe. Szczegóły zgłoszeń i informacje o ankiecie dostępne są na stronach Agencji Rozwoju Pomorza.

na podstawie: Urząd Wojewódzki.