Samorządowcy poznali gdańską receptę na rozwój. Cztery programy i lekcje z Wyspy Spichrzów

Na Wyspie Spichrzów spotkali się samorządowcy, eksperci i przedstawiciele administracji, by rozmawiać o problemach, które łączą miasta niezależnie od ich wielkości. Gdańsk pokazał rozwiązania związane między innymi z transportem, rewitalizacją, energią i usługami społecznymi. W centrum prezentacji znalazła się strategia „Gdańsk 2030 Plus” oraz cztery programy rozwoju.

Konferencja PIM Alumni 2026 zgromadziła przedstawicieli miast i miejskich obszarów funkcjonalnych, czyli powiązanych przestrzennie i gospodarczo miast oraz okolicznych gmin. W spotkaniu uczestniczyli również reprezentanci administracji rządowej i eksperci. Rozmowy dotyczyły między innymi klimatu, transportu, mieszkalnictwa oraz ograniczania niekontrolowanego rozlewania się zabudowy.

• Wspólne problemy, różne sposoby działania
• Wyspa Spichrzów jako przykład trudnego partnerstwa
• Cztery programy obejmują szkoły, tramwaje i energię

Wspólne problemy, różne sposoby działania

Wydarzenie otworzyła Iga Zupok-Gierwatowska, zastępca dyrektora Departamentu Strategii w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej. Zwróciła uwagę, że Partnerska Inicjatywa Miast ma pomagać samorządom w wymianie doświadczeń i szukaniu rozwiązań dopasowanych do lokalnych warunków.

„Problemy i wyzwania, które przed nimi stoją są takie same – klimat, transport, mieszkaniówka, rozlewanie się miast, dobre otoczenie miast”.

Jak podkreśliła przedstawicielka ministerstwa, różnice dotyczą przede wszystkim skali oraz uwarunkowań poszczególnych miejsc. Dlatego podczas trzydniowego spotkania uczestnicy analizowali zarówno projekty, które się sprawdziły, jak i te, których nie udało się zrealizować. W rozmowach pojawił się także temat współpracy między gminami, instytucjami i partnerami prywatnymi.

Ministerstwo odpowiada w tym modelu za tworzenie warunków prawnych oraz zapewnienie środków finansowych potrzebnych do prowadzenia inwestycji. Dla samorządów oznacza to, że powodzenie projektu zależy nie tylko od pomysłu, lecz także od współpracy poza granicami jednej gminy.

Najświeższe wiadomości z Gdańska czekają na stronie głównej glosgdanska.pl, a koncerty, spotkania i imprezy na najbliższe dni – w kalendarzu wydarzeń.

Wyspa Spichrzów jako przykład trudnego partnerstwa

Jednym z punktów odniesienia dla uczestników była Wyspa Spichrzów. Iga Zupok-Gierwatowska wskazała ją jako przykład połączenia historycznej zabudowy z nowymi funkcjami. Zwróciła też uwagę, że rewitalizacja może oznaczać coś więcej niż odnowienie fasad – powinna prowadzić do realnej zmiany sposobu korzystania z danego miejsca.

O strategii rozwoju „Gdańsk 2030 Plus” mówiła Aleksandra Dulkiewicz. W czterdziestominutowym wystąpieniu prezydent Gdańska przedstawiła inwestycje i rozwiązania przypisane do czterech programów. Odniosła się również do tego, jak ważna dla samorządów jest możliwość uczenia się od siebie.

„Nie znam drugiej takiej instytucji, innej niż samorząd, gdzie my możemy się uczyć od siebie i nie mamy problemu z tym, żeby się dzielić wiedzą” – powiedziała Aleksandra Dulkiewicz.

Prezydent omówiła także zagospodarowanie północnego cypla Wyspy Spichrzów. Projekt zrealizowano w formule partnerstwa publiczno-prywatnego dopiero za trzecim podejściem. Ten przykład pokazał, że przy dużych inwestycjach znaczenie mają nie tylko przygotowanie i decyzje samorządu, lecz także sytuacja gospodarcza oraz gotowość partnera prywatnego.

Nie każde przedsięwzięcie w tej formule kończy się powodzeniem. Wśród projektów, które nie doszły do skutku, wymieniono budowę podziemnych parkingów w trzech lokalizacjach oraz jednego parkingu naziemnego.

Cztery programy obejmują szkoły, tramwaje i energię

W prezentacji znalazł się Port Czystej Energii, wskazany jako udany przykład partnerstwa publiczno-prywatnego. Inwestycja należy do programu Zielone Miasto. W jego ramach prowadzone są również działania związane z rozwojem Punktów Selektywnej Zbiórki Odpadów oraz sadzeniem mikrolasów.

Pozostałe programy i przypisane do nich przedsięwzięcia obejmują:

• Wspólne Miasto – Szkołę Podstawową nr 30, budowę żłobków oraz Gdański Ośrodek Zdrowia Psychicznego;
• Dostępne Miasto – rozwój linii tramwajowych, budowę naziemnych przejść dla pieszych, modernizację węzła Hucisko oraz przebudowę infrastruktury powstałej dzięki pierwszym dotacjom unijnym;
• Innowacyjne Miasto – rewitalizację Wyspy Spichrzów, budowę kładki obrotowej na Motławie, remont Długiego Pobrzeża oraz budowę terminalu kontenerowego T3.

Przy terminalu T3 samorząd pełni przede wszystkim funkcję administracyjną, infrastrukturalną i koordynacyjną. Podczas prezentacji podkreślono również, że duże projekty wymagają rozmów z mieszkańcami i wyjaśniania ich wątpliwości. To właśnie na tym etapie można ocenić, czy inwestycja odpowiada nie tylko założeniom strategii, ale także codziennym potrzebom osób korzystających z miejskiej infrastruktury.

W kolejnych dniach uczestnicy konferencji odwiedzali miejsca związane z omawianymi projektami. W programie znalazły się między innymi Port Czystej Energii oraz rewitalizowana Biskupia Górka, gdzie łączą się założenia wszystkich czterech programów rozwoju.

na podstawie: Serwis gdansk.pl.