Elektrownia jądrowa - szansa dla pomorskich firm i nowe biuro PEJ w Gdańsku

Podczas konferencji 26 listopada w Gdańsku przedstawiciele spółki Polskie Elektrownie Jądrowe mówili o tym, jak inwestycja ma napędzić biznes w regionie. Wśród ogłoszeń była zapowiedź otwarcia biura w mieście oraz plany zwiększenia udziału polskich firm w łańcuchu dostaw. Sala pełna przedsiębiorców szukała konkretnych odpowiedzi na pytanie - co dla nich znaczy „local content”?

• Gdańsk jako baza części prac - biuro PEJ i pierwsze zatrudnienia
• Polskie Elektrownie Jądrowe - cele spółki i praktyczne korzyści dla firm
• Infrastruktura, koordynacja i co to znaczy dla Pomorza

Gdańsk jako baza części prac - biuro PEJ i pierwsze zatrudnienia

Prezes spółki Marek Woszczyk zapowiedział, że najpóźniej na przełomie stycznia i lutego 2026 r. spółka otworzy swoje biuro w Gdańsku. Na start ma tam pracować ponad 30 osób, których zadania będą związane z etapem przygotowań do budowy. Do tej pory centrala pozostaje w Warszawie, gdzie zatrudnionych jest ponad 500 osób.

W rozmowach podkreślano współpracę z partnerami z zagranicy - konsorcjum amerykańskie Westinghouse i Bechtel - oraz potrzebę wykorzystania krajowego zaplecza przy realizacji dużych zamówień i usług.

“We buy where we build”

— motto przypisane firmie Bechtel, które w skrócie opisuje podejście do wyboru dostawców i skracania łańcucha logistycznego.

Polskie Elektrownie Jądrowe - cele spółki i praktyczne korzyści dla firm

Szef PEJ wskazał na trzy strategiczne cele: zrealizować inwestycję zgodnie z harmonogramem, utrzymać budżet w ryzach oraz maksymalnie wykorzystać tzw. local content, w tym firmy z najbliższego otoczenia budowy. Obecny udział polskich podmiotów w finansowaniu spółki to około 30 procent; celem jest podniesienie tego udziału do co najmniej 40 procent.

Na wczesnym etapie projektu polskie przedsiębiorstwa mają już kontrakty - niemal 400 firm podpisało umowy na prace i usługi, a na ten cel przeznaczono blisko 1 miliard złotych. W praktyce oznacza to zapotrzebowanie na przygotowanie placu budowy, dostawy materiałów, usługi inżynieryjne i logistyczne.

“W szczytowym momencie w budowę elektrowni na terenie gminy Choczewo zaangażowanych będzie co najmniej 10 tysięcy osób”
— Beata Rutkiewicz, wojewoda pomorska.

Infrastruktura, koordynacja i co to znaczy dla Pomorza

Za współpracę z przedsiębiorstwami z regionu ma odpowiadać samorządowa Agencja Rozwoju Pomorza. Marszałek Mieczysław Struk zwrócił uwagę, że inwestycja pociągnie za sobą konieczność modernizacji dróg i innych elementów lokalnej infrastruktury - wskazał też na skalę prac przy wywozie usuniętych drzew, szacując ilość na 50 000 metrów sześciennych.

Prezydent Aleksandra Dulkiewicz podkreśliła znaczenie dialogu i doświadczeń regionu przy rozwiązywaniu konfliktów społecznych związanych z dużymi inwestycjami. W jej wystąpieniu padł apel o rozwagę i poszukiwanie kompromisów, by projekt przyniósł korzyści wszystkim mieszkańcom.

“Nie wyobrażam sobie, żeby taki impuls rozwojowy nie przyniósł rozwoju dla nas wszystkich”
— fragment wypowiedzi Aleksandry Dulkiewicz.

Harmonogram działań przewiduje kolejne etapy przygotowań i budowy z perspektywą uruchamiania bloków w latach 2035–2038:

• 2026 - kontynuacja prac przygotowawczych, złożenie wniosku o zezwolenie na budowę,
• 2027 - początek wstępnych robót budowlanych,
• 2028 - rozpoczęcie prac budowlanych - tzw. pierwszy beton jądrowy,
• 2035–2038 - kolejne zakończenia budowy, testy i odbiory oraz uruchamianie bloków.

Mieszkańcy i przedsiębiorcy powinni traktować to jako sygnał do przygotowania się już dziś - od inwestycji w kompetencje i certyfikacje po dialog z instytucjami koordynującymi zamówienia. Agencja Rozwoju Pomorza ma odgrywać rolę pośrednika, dlatego firmy zainteresowane udziałem w projekcie warto, o ile to możliwe, uświadomić sobie zakres prac, które pojawią się na rynku w nadchodzących latach i planować ofertę zgodnie z harmonogramem.

na podstawie: Urząd Miejski w Gdańsku.